Психически архетипи: Лидерът
Психическият архетип представлява основен енергиен израз, който смятаме, че определя нашето психологическо и духовно пътуване в този, предишни и бъдещи животи. Въпреки че можем да участваме в различни форми на житейска практика, като войник или лекар, ние сме един траен архетип, който може да бъде Воин или Лечител.
Тази статия ще изследва психическия архетип на Лидера.
Историята е пълна с воини свещеници и войници лечители (медици). Педагозите могат да бъдат спортисти и спортистите могат да бъдат възпитатели. Можем да носим много маски през живота си, но най-често действаме от един-единствен психически архетип.
Понякога необходимостта и обстоятелствата могат да ни принудят да изглеждаме далеч от духовната ни цел, или поне така ще изглежда. Ако се вгледаме достатъчно внимателно в действията си при всякакви обстоятелства, ще можем да видим постоянния психически отпечатък на нашето представяне.
Имам разнообразна трудова история, която включва изграждане, дизайн/управление на уебсайт, преподаване (колежански английски), а сега и духовни съвети. Чрез всяка итерация на моите възможности за работа се озовавах многократно в същата роля... като духовен и емоционален съветник на хората около мен.
Лидерът
Лидерството е нещо, към което много хора се стремят, но малцина го постигат цялостно. Много различни качества трябва да се смесват ефективно, за да представляват истински лидерски архетип. В тестето таро има пет лидерски карти; по един крал за всяка боя и царят на кралете, Императорът в Големите Аркани
Кралят на чашите води с емоционална интелигентност, състрадание и харизма. Кралят на жезлите води чрез действие, смелост и нестандартни избори. Кралят на мечовете води с логика, решителност и интелигентност. И Кралят на пентаклите води с практичност, цели и постижения. Следователно Императорът е идеалната комбинация от всички изключителни качества на отделния крал.
Всеки архетип пътува през живота си, за да събере опит вътре и извън своето идеално представяне, за да се наслади и разбере пълния спектър от човешки опит, докато учи уроци, свързани с завършването на неговата или нейната работа. Научаваме уроци чрез подкрепа и съпротива. Човек научава много аспекти на свободата, като е много свободен в един живот и роб в друг живот.
Наистина не е трудно да си представим идеално общество, в което всеки човек открива своя психически или духовен архетип и му е даден начин да изрази този архетип чрез работа и взаимодействия с другите архетипи в света. Създаването на такъв свят би изисквало широкомащабно и всеобхватно приемане на баланса между наука и духовност, между творчество и необходимост и между състрадание и почтеност.
Реалността е прилив и отлив на баланс, дисбаланс и повторно балансиране, където всички души научават уроци, които не могат да бъдат намерени в утопичните видения или духовната сфера. Ние избираме да бъдем тук и психическите или духовните архетипи показват, че избираме единичен тип роля, за да можем да изпитаме истинско майсторство.
Познавате ли лидер?Всеки архетип има дефинируеми и различими черти. Най-добрите лидери не се нуждаят от похвала, а смирено признават признанието. Те демонстрират способността да слушат и да командват околните, както изисква всеки момент. Да стоят отделно и отгоре също е част от техния архетип; те водят като са най-добрите, най-уверените и най-способните.
Сила на характера
Възрастта играе важна роля, когато се обмисля зряло лидерство в сложни системи, като военни, правителство или бизнес. Въпреки това можем да отидем на голяма детска площадка и да наблюдаваме лидерски потенциал или качества в малките деца, само като наблюдаваме взаимодействията на момчетата и момичетата в игра. Силата на характера ще отличи едно дете от другите. Това дете може да организира останалите за състезателна игра или да ги води във въображаеми приключения. Силата на характера ще действа като фар за другите деца, които искат напътствия и насоки със своята творческа енергия.
Показва някаква превъзходна черта или талант
Често лидерът се откроява, бива избиран или приема юздите на лидерството, защото той или тя е по-висшата личност, независимо дали физически, интелектуално или емоционално. Възможно е също лидерът да се отличи в множество области, дори ако той или тя не е най-добрият в нито една отделна категория. Понякога най-добрият играч е лидерът, а понякога лидерът е в състояние да извлече най-доброто от другите играчи.
От друга страна, единствената черта, която трябва да бъде по-добра, е комуникацията. Лидерът ще бъде ефективен комуникатор, способен да привлече вниманието на последователите и да ги развълнува за целите и идеалите на лидера. Лидерът също така ще бъде умел слушател и способен да подкани дискусия и аргументация, за да вземе най-доброто решение. Независимо от приноса и силните позиции, заемани от тези, които предлагат предложения, лидерът знае, че той или тя е последният арбитър.
Процъфтяват под натиск
Лидерите процъфтяват под натиск и приемат отговорността да ръководят със силата и твърдостта, необходими, за да бъдат отговорни за онези, които биха следвали и подкрепяли лидера. Най-добрите лидери често не са склонни да поемат мантията на лидерство, тъй като те толкова остро разбират задълженията и ангажираността. И все пак, с нарастването на натиска, тяхната проницателност и усилия се увеличават, за да посрещнат предизвикателството.
Лидерството има много стилове и е важно всеки лидер да знае своя стил и да води от този стил. Обстоятелствата също могат да диктуват стила на лидерство, необходим за успеха. Ръководството на специалните части може да бъде много различно от това да водиш деца в детската градина... или може би не! Важното е синхронът на дизайна на лидера с подходящ стил. Взискателният лидер се нуждае от взискателен стил. Ако е необходимо състрадание, тогава това умение може да падне на поддържащ член на екипа.
Едно от най-добрите измислени представяния на цялостното лидерство може да се намери в поредицата Star Trek: Следващото поколение. Многобройни сцени се разиграват в конферентна зала, където капитанът събира главния медицински офицер, началника на сигурността, корабния съветник, главния инженер, ръководителя на научното отделение и 2-маndв командването. Те обсъждат проблем и дават информация на капитана, докато той ги предизвиква и слуша. Докато трябва да вземат решението, капитанът е обработил всички съответни мисли и мнения и прави преценката си.